入口頁| 關於讀書共和國| 大量團購
會員中心 0 FAQ 線上讀者回函
熱門搜尋關鍵字: 興亡的世界史 蝴蝶朵朵 機器人 世界大局 2022 辣炒年糕 官網獨家 存股 呷四季
TOP
首頁> 人文社科館>商業財經>行銷企管> 好員工必修的調查技術:如何從公開資料抓住商機、掌握趨勢、贏過對手

好員工必修的調查技術:如何從公開資料抓住商機、掌握趨勢、贏過對手

アナリストが教える リサーチの教科書

出版品牌:新樂園

作者:高辻成彦

譯者:李建銓

ISBN:9789869603096

出版日期:2019-07-03

定價:NT$  350

優惠價:79NT$277

促銷優惠 |

當季暢銷書展|單書 79 折

當季暢銷書展|雙書以上合購 75 折

內容簡介 |

商業上遇到待解的難題時,

你不必是有問必答的萬事通,什麼問題都難不倒你,

你只需擁有懂得如何查找、調查答案到底在哪裡的本領。

頂尖分析師教你從公開的資料找出解答,

讓資料跟你說話!

 

任何一項優秀戰略或分析,都必須仰賴精準的現狀調查!

現今,最吃香的本領就是「調查能力」

每年撰寫兩百部報告的頂尖的分析師才知道的祕訣

新增台灣版調查方法

 

行銷人、企畫人等商業人士在撰寫企畫書,或替公司做規劃時,應該都思考並調查過以下資訊:

  1. 和去年同期比,我們的業績有成長嗎?
  2. 如何估算出產值?
  3. 公司所經營的事業與總體產業的市場規模相比,有成長性嗎?
  4. 如何觀察自己所處業界受季節性影響?
  5. 法規的動向對於所處產業的影響,是障礙還是贏得優勢?

 

調查力是掌握公司現況、產業趨勢與市場變化的關鍵利器

開發新產品、投入新市場前,做好調查才穩妥。不過,一般的企業或顧問公司,幾乎都是靠員工字形調查,這時,調查力就影響你解決問題的能力。

 

本書作者高辻成彥是名列日經Veritas排行榜的知名分析師,曾任職於經濟產業省,並在納博特斯克(Nabtesco,東證一部)擔任宣傳、IR負責人,UZABASE(東證MOTHERS)資深分析師。年約發行兩百本分析師報告,專精於調查。他深知商學院沒有特別教導學生最關鍵的調查方法,了解商業人士的痛點,因此,特別在本書公開,如何從蒐集公開資料和加工方法為前提,找到可以運用在企業的資料。

 

在本書你將會學到:

  1. 企業研究的基礎知識、業界基本架構、市場與競爭環境的調查方法
  2. 獲取與驗證補充資訊的方法
  3. 彙整數據的技巧
  4. 個案研究……

 

知名分析師為商業人士特別補課:商學院不教的調查方法。

作者簡介 |

高辻成彥(Takatsuji Naruhiko

畢業於立命館大學政策科學部,取得早稻田大學金融MBA,曾任一吉經濟研究所(東證一部一吉證券調查部門)分析師。主要職務經歷為,曾任職於經濟產業省,並在納博特斯克(Nabtesco,東證一部)擔任宣傳、IR負責人,UZABASE(東證MOTHERS)資深分析師。任職於經濟產業省之時,曾參與一項計畫,目的是為了預測經濟影響效果,進行經濟統計藉以製作產業相關圖表的時序列表。擔任納博特斯克宣傳、IR負責人一職的貢獻,讓當時所屬企業初次榮獲日本IR協會舉辦的IR優良企業特別獎。在UZABASE工作時,除了彙整業界、企業資訊服務SPEEDA的業界報告,並致力於推廣經濟新聞App News Picks的經濟評論活動,藉此獲得八萬名以上元老級使用者。現職以企業採訪活動為主,年間發行約兩百本分析師報告,名列日經Veritas的分析師排行榜。

譯者簡介 |

李建銓

輔仁大學日文系畢業,曾任職日商企業,現就讀輔仁大學跨文化研究所翻譯學系在職專班,朝專業譯者之路邁進。譯作有《看懂世界資源真相,你就找到世界的財富地圖》、《等雲到:與黑澤明導演在一起的美好時光(合譯)》、《學會3的神邏輯,溝通不再有廢言》、《圖解人際關係心理學》、《強風吹拂(合譯)》、《大人的科學(合譯)》系列等。

目錄 |

 前言──抱持研究精神  Spirit

企業研究的範疇

抱持研究精神

 

序章  Suggestion  習得企業研究的能力

 1何謂企業研究

 2製作企畫書與提案書,皆需要企業研究能力

 3明訂研究目的與可動用的金錢、時間

 4建立假設並思考產出的成果

 5養成以MECE分析法來建立架構的習慣

 

第一章  Skill  企業研究的基礎知識

1、企業研究必備的4S

 1何謂4S

 2 Structure

 3 Statistics

 4 Share

 5 Strategy

2、學會看懂經濟統計

 1掌握比較期間的名稱相異

 2從月分數據看出趨勢

 3從每季數據看出趨勢

 4平均計算數據找出基本方針

3、掌握市場規模種類

 1掌握市場規模的必要性

 2 運用3B(Billing、Booking、Backlog)掌握市場規模

 3 3B以外的指標

4、掌握經營策略理論基礎

 1環境分析

 2業界構造分析(五力分析)

5、掌握財務分析的基礎

 1收益性分析

  ①報酬率

   1)自有資本報酬率(股東權益報酬率)(ROE:Return On Equity)

   2)資產報酬率(投入總資本報酬率)(ROA:Return On Assets)

  ②銷貨報酬率

   1)銷貨毛利率(毛利率)

   2)銷貨淨利率(淨利率)

   3)銷貨稅前淨利率(稅前淨利率)

   4)銷貨稅後淨利率(稅後淨利率)

   5)銷貨成本率(成本率)

   6)管銷費率

 2安全性分析

  ①短期安全性分析

   1)流動比率

   2)速動比率

  ②長期安全性分析

   1)固定比率

   2)長期資本占固定資產比率

  ③資本結構分析

   1)自有資本比率

   2)負債比率

 3效率分析

   1)總資產周轉率(總資本周轉率)

   2)應收帳款周轉率

   3)存貨周轉率

   4)有形固定資產周轉率

   5)應付帳款周轉率(進貨債務周轉率)

 

第二章  Structure  調查業界基本結構

1、初期調查必要的資訊

 1由市售書籍收集資訊的訣竅

  ①經常把業界地圖書帶在身邊

  ②收集講解製品與服務結構的書籍

 2從報紙收集資訊

  ①日經Telecom收錄豐富的日經集團新聞

  ②G-SEARCH網羅全國各大報

  ③Dow Jones Factivea涵蓋所有海外資訊

 3查詢《業種類別審查事典》

 4取得民間調查報告書

  ①國內市場以矢野經濟研究所和富士經濟最具公信力

  ②由外商調查公司國際市場數據

 5尋找公家調查報告書

 6實施初期調查的管道

  ①先從網路著手調查

  ②日本貿易振興機構商務圖書室(JETRO Business Library)資料充實

  ③國會圖書館收藏豐富的新聞報導

  ④業界團體的團書館收藏充實的業界資訊

  ⑤MDB是調查報告書的寶庫

2、思考業界分類方法

 1依用途分類

 2依地區分類

 3依製品、服務分類

3、考量有無季節性

 1年底需求量增加最多的業界

 2年度末需求量增加最多的業界

 3夏季需求量增加最多的業界

 4其他因應時期具有季節性的業界

 5季節性的確認方法

 6季節性的應用論點

 7掌握中長周期循環

4、確認法規動向

 1因國家法規不同造成阻礙的例子

 2因法規取得優勢的例子

 3因法規造成需求迅速成長的例子

5、考量業界風險的主要原因

 1原料價格

 2匯率

 3製品價格

 4間接變動要素

6、掌握製品技術與服務的未來走向

 1業界重組的動向

 2市場擴大的動向

 

第三章  StatisticsShareStrategy  調查市場環境與競爭環境

1、調查經濟統計(Statistics)

 1主要的政府統計

  ①經濟統計的種類

  ②經濟產業省統計的種類

  ③其他行政單位的統計

 2尋找業界統計

  ①業界團體的業界統計

  ②使用業界統計的注意事項

 3從事業公司IR資訊取得統計資料

 4推算市場規模

  ①以完成品市場為基準來推算

  ②以相似市場為基準來推算

  ③累積主要企業財務數據來推算

 5取得業界相關統計資訊

  例1)匯率

  例2)住宅動工件數

  例3)完成品生產台數

2、調查市占率(Share)

 1取得市占率資訊的方法

  ①參考「日經業界地圖」

  ②利用日經Telecom尋找報導

  ③利用網路搜尋

  ④取得矢野經濟研究所與富士經濟的調查報告書

  ⑤取得業界市占調查公司的資訊

  ⑥取得《Market Share Reporter》資訊

  ⑦取得事業公司的IR資訊

 2無法取得市占數值時

  ①詢問事業公司宣傳、IR負責人

  ②嘗試由自己推算

3、調查競爭環境(Strategy)

 1企業資訊的調查方法

 2取得未上市企業的資訊

 3分辨各家主要公司的差異

 4分辨財務數據差異

  ①最低限度需要掌握的項目

  ②財務分析事例

 5注意透過數據容易看漏的內容

 

第四章  Supplement  取得補充資訊,加以驗證

1、利用採訪收集證據

 1採訪有識之士

 2採訪業界團體

 3採訪事業公司

2、採訪的準備事項

 1事前準備

 2製作詢問項目表

 3採訪前建立假設

 4掌握採訪主導權

 5從大方向切入細部

 6採訪時解決疑問點

3、採訪時做筆記的技巧

 1使用試算表(Excel)做記錄

 2事先決定採訪的詢問事項

 3錄音逐字稿是提昇正確性的方法

4、採訪消費者(定性研究)

 1採訪消費者能夠獲得建立假設的提示

 2準備採訪的劇本

 3採訪兩次以上

5、網路調查(定量研究)

 1網路調查最適合取得有根據的數據

 2準備設計書

6、田野調查

 1田野調查的目的是消除認知的謬誤

 2盡可能取得記錄

 3盡可能聽取現場工作人員的意見

7、人物資訊的調查方法

 1公家單位發佈的資訊透明度較高

 2民間企業因上市與否,公佈的資訊不同

 3調查資料庫較節省時間

8、取得行政資訊的方法

 1取得行政資訊的過程煩雜

 2補助金、委辦費等公開招標資訊的取得方法

 

9、有效利用專業調查公司

 1透過付費服務取得業界數據

  ①UZABASE的SPEEDA

  ②日本經濟新聞社的日經Value Search

  ③One Source Japan的One Source

  ④S&P Market Intelligence的Capital IQ

 2日本兩大業界市場調查公司

 3信用調查是信用調查公司和偵探(徵信社)擅長的領域

 4行政相關資訊是智囊團和專業人士擅長的領域

 

第五章 Study  研究的個案學習

1、市場規模調查

 1透過業界團體調查的例子

 2透過調查報告書取得資訊的例子

 3透過事業公司的IR資訊調查的例子

 4預估需求的方法

  ①參考過去實績的成長率

  ②參考市場調查公司發佈的預估需求成長率

  ③參考業界團體公佈的預估需求成長率

  ④參考業界主要企業預估的市場走向

  ⑤參考業界主要企業預估的業績

 5理想的預估需求方法

2、企業業績調查~比較公司計畫~

 1何謂公司計畫

 2比較公司計畫的例子

3、企業業績調查~競爭同業比較~

 1與競爭同業比較的例子

4、企業業績調查~分析匯率影響~

 1匯率影響的調查方法

 2取得匯率資訊的效果

 

第六章  Summary  整理研究成果

1、做好準備,提出研究成果

 1平常養成對資訊的敏感度

 2研究對象業界不斷改變的情況

2、文章表現的注意事項

 1集中於主張的論點

 2不必將所有資訊寫進去

 3避免使用解懂的術語

 4避免使用重複的表現

 5將文章裁減成簡短的段落

 6見解與事實應分別陳述

 7用語必須統一

 8明確記載引用出處

 9引用數據應統一出處

 10以讀者或聽眾想了解的資訊為優先

3、整理結構的方法

 1決定媒體

 2決定架構

 3主題之外的內容收錄於附件

4、圖表的整理方式

 1用強弱色調製作圖表

 2圖表力求簡單

 3一個圖表呈現一個項目最為理想

 4每頁內容閱讀時間約二~五分鐘

 5投影片文字數力求簡潔

 6用不同方式呈現將來走勢的預測結果

 7比較圖的主項目用深色或粗線條來強調

5、報告形式的整理方式

 1以企業調查報告書為例

 

第七章  Self-improvement  更進一步提昇自我

1、持續閱讀新聞報導

 1持續關注相同業界

  ①每天閱讀日本經濟新聞

  ②從業界新聞取得更詳細的資訊

  ③透過企業即時發佈的消息可得知最新資訊

 2持續追蹤相同業界的效果

  ①培養觀察業界的眼光

  ②培養從特定業界觀察其他業界的眼光

  ③理想狀況是能夠從新聞報導連想後續反應

6

 3利用經濟新聞App閱讀報導

  ①日本經濟新聞電子版

  ②UZABASE的News Picks

  ③其他新聞App

 4經濟報導的相關評論

2、持續閱讀分析師報告

 1大型企業的分析

 2中小企業的分析

3、閱讀其他企業資訊

 1閱讀《企業四季報》、《日經企業情報》

 2養成閱讀習慣

 3參觀展示會

 4參加研討會

 5探索身邊的事物

 6創造橫向關係

 7提昇英語能力

 8學習MBA的知識

 

後記─撰寫本書的契機  Sentiment

確立企業研究的領域 

more
詳細資料 |

書籍代號:1XJO0003

商品條碼EAN:9789869603096

ISBN:9789869603096

印刷:單色

頁數:192

裝訂:平裝

你可能感興趣 |

時間都到哪裡去了?:重新規劃每一天,不再浪費時間,充分發揮潛能,將生命投資於最重要的事

關於如何使用時間,學校從來沒有一堂正規課程,每個人都是在試誤中學習、修正(或是隨隨便便)現在,你有一套「最適合自己」的系統化方法可以選擇——葛林芬斯與我們分享一套系統化的方法,教我們結合為什麼與價值觀、設定目標和意圖,了解自己目前的狀態與時間風格,融入正念的技巧,辨識時間毒素和行程汙染物,與時間建立新的關係,每週至少奪回10小時以上的時間,重新投資於工作或生活中最重要的事。

日本人氣NO.1京大校長開講!狂放思考學:狂野發想╳放泥Funny學習,成為未來需要的全球化人才

全球化浪潮瞬息萬變,就業市場消長快速,想成為永遠不會被淘汰的搶手人才,你一定要懂――狂放思考學=狂野發想術╳放泥(funny,おもろい)學習法!日本人氣NO. 1京都大學校長開講!「40年海外經驗告訴我,屹立不搖的全球化人才,都是大家口中真正放泥=有趣的人!」為夢想擁有大未來的你,量身打造「6堂全球化生存必修課」。

漫畫 新世紀孫子兵法:孫子式戰略思考,史上最強「競合謀勝」教科書

從川普到比爾蓋茲一致推崇的決策輔佐奇書,《孫子兵法》對商場、職場、人生修羅場的終極應用,全新原創漫畫加解讀的形式,助你練就「決策」、「行動」、「領導」的真本事! 記住:任何競爭都是戰爭,要贏就必須「以謀致勝」!本書化整為零,精煉出《孫子兵法》的最強商業思維應用。

人脈變現:建立共好網絡,讓別人看見你,也讓機會找上你

「個人」時代崛起,你可以是網紅,可以經營自媒體,你也可以投入訂閱經濟、零工經濟的營運模式;只要一個人、一台電腦、一支手機便能打造出百萬獲利模式,但人人有機會,個個沒把握;關鍵在於,你是否清楚知道,「人脈」才是你真正的財富來源?《人脈變現》將教你,如何開始經營人脈?如何避免浪費時間與精神?

從土裡栽種品牌:用設計師思惟種出萬人排隊番茄的品牌故事

★★★像設計師一樣思考★★★用設計思考,重新思考農業品牌策略,設計師出身的青年農夫,打造出「萬人排隊的番茄」品牌故事。農業的永續未來之路,就在品牌經營!作者元縄現在弘益大學主修產品設計,在擔任設計師工作幾年後,決定要回到江原道歸農。他認為設計師本質是「解決問題的人」,為了讓農業能永續經營,農村迫切需要設計師,所有農村相關的一切,都需要透過「設計師思惟」進行一場大手術。

| 同類型書籍 |
如何從習慣耍廢,到凡事事半功倍?:15分鐘就脫魯的最強習慣術
[圖解]大腦超速練習:0秒思考、10秒決策,5倍速清空待辦事項!
KOKUYO的極簡工作術:做事變輕鬆,才叫做整理
嚴禁惡用!跟詐騙集團學「暗黑交涉術」:再強心防都能突破, 讓他不知不覺說YES!
日本好食力: 日本米其林餐廳擄獲人心的好服務、好食趣、好創意

Loading...