賈伯斯、祖克柏、松下幸之助都在用！
以最小力量，產生最大效果的水平思考
＼日本熱銷突破7萬冊／
＝＝強勢推出漫畫版＝＝
99%的人卡住，是因為被規則綁住思考！
從苦無對策到巧思滿滿的思維逆襲，
掌握「狡猾」思路，
你會發現意想不到的出路！
百貨公司企劃部職員品田杏奈，正被節節下滑的銷售數字壓得喘不過氣；
偏偏此時，家中代代守護的老神社也面臨存廢危機。
事業與家庭兩頭燒，讓杏奈傷透腦筋。
就在她煩惱該怎麼解決這些棘手問題時，一隻神祕狐仙突然現身……
狐仙不灌心靈雞湯，也不施神奇法術，
而是用一連串顛覆常理的思考，啟發杏奈重新看見問題的本質。
從百貨賣場到老神社，從低迷業績到家族未來，
原本看似無解的困境，竟一步步出現轉機！
而改變一切的關鍵，就在於──
學會以「狡猾」的水平思考，打破理所當然的邏輯限制，
你將大呼：原來，解決問題，還有這一招！
從一休和尚的機智解題，到賈伯斯、祖克柏的顛覆創新，
真正厲害的人，都懂得以水平思考打破理所當然的邏輯限制，
不照規則也能破解難題！
「水平思考」又叫做「狡猾的思考方式」，
是一種不設限、從各種可能性中尋求解方的思考方式。
本書透過有趣的漫畫與淺顯易懂的說明，
歸納出不同情境的水平思考技巧，
帶你一次掌握水平思考的活用精髓！
【聰明交涉】如何化解溝通隔閡，影響對方決策？
＃化身對手看世界，深入對方視角。
【開發商機】如何打造爆紅商品，吸引顧客買單？
＃心動感，誕生於天馬行空。
【創意發想】如何在現實阻礙下，輕鬆開拓新點子？
＃區分可逆與不可逆思考，突破既有框架。
【生涯突圍】時代迅速變動，如何在競爭中脫穎而出？
＃連結不相關的事物，跳脫主流，開創新道路。
藉著「水平思考」，用最少的力就能獲得最大的結果！
讓我們動動腦，做一個思考練習ฅ( ̳• ◡ • ̳)ฅ
Q：你和朋友被指派乏味的油漆工作，但你卻完全不想動手，該怎麼辦？
（1）低聲下氣地請求朋友幫忙。
（2）出錢請路人幫你漆。
（3）裝病逃避這項討厭的任務。
A：以上皆非！你要「假裝這項工作超有趣，誰都不准搶」。
這樣做，反而能激發人們「越禁止、越想做」的心理效應！
這一招是不是有點「狡猾」？
這就是水平思考有趣的地方。
▋木村尚義
日本「株式會社創客營業研究所」董事長。六本木圖書館會員社群「個人事業研究會」會長。
大學畢業後進入軟體開發公司工作，而後轉職至OA系統銷售公司。負責重整虧損門市，運用水平思考，成功將營收提高了五倍。
2008年他創立創客營業研究所，提出「創客營業」概念並於全國推廣，為全國的商社、通信、銀行、保險等企業與各縣市政府單位提供逆向思考培訓，累計服務超過1,000家機構。
著有暢銷書《狡猾思考術》等多部作品。
▋蔡昭儀
自由譯者，日本國立東京學藝大學教育學碩士。
譯作包括：《超強習慣養成，輕而易舉創造人生複利效應》、《名畫的構造》、《漫畫 超神‧腦科學時間術》、《人生的損益平衡點》、《漫畫 賽局理論，解決問題最簡單的方法》等書。
目次
主要人物
序章
前言 「原來還能這樣！」讓事情順利進行的狡猾思路
Chapter 1 用水平思考法創造「心動感」
Chapter 2 化身對手，隨心所欲影響他人
Chapter 3 區分可逆思維，輕鬆突破前提
Chapter 4 翻轉視角，就能輕鬆取勝
終章
後記 現在開始，你也能活用水平思考解決問題
內容摘錄
前言
「原來還能這樣！」讓事情順利進行的狡猾思路（節錄）
勤勤懇懇工作卻成果不彰。
努力不懈卻始終沒有結果。
另一邊還是有人順風順水。
到底哪裡不一樣？
差別就在，你有沒有使用「狡猾的思考方式」。
「狡猾的思考方式」又叫做「水平思考」。日本一休和尚的機智故事，就是這種思路。所以這其實也算是日本人相當熟悉的思考方式。
藉著「水平思考」，用最少的力就能獲得最大的結果。
◤毫無勝算的小老鼠，靠「狡猾」才能取勝
十二生肖由十二種動物代表。
在決定這些動物的排序時，佛祖提出的條件是「只看抵達順序，不問到達方法」。也就是說，大家各憑本事。
從表面來看，像老鼠這樣的小動物，論力氣，贏不了強大的老虎；跑再快，也難以勝過體型高大、跑速又快的馬。更別說能飛上天的龍了，根本都不是人家的對手。
「因為弱小，所以註定會輸」，在這個大前提下，老鼠明白自己必須逆向思考，找出將「弱小」化為優勢，進而取勝的方法。
牠注意到，正因體型「小」，才能潛入任何地方。於是牠找到那隻因為「走得慢」而提早出發的牛，趁機跳上牛背，一直到最後關頭，才一舉拔得頭籌。
老鼠在既有的條件下絞盡腦汁，將自己身體的特徵化為優勢，取得勝利。
順道一提，貓也參加了這場比賽。但由於老鼠故意將抵達終點的日期說晚一天，結果貓遲到，沒能入選為十二生肖。所以直到現在，貓一看到騙牠的老鼠就追著要報仇。
老鼠巧妙借助他人力量獲得成果，在我們看來會覺得牠很「狡猾」。
但是，站在老鼠的立場，這場比賽無論多努力、多認真，都沒有勝算。在這樣毫無優勢的逆境中，反敗為勝的老鼠，不也令人欽佩？
◤未來時代，需要告別「唯一答案症候群」
過去我們學的都是「不能做白工」、「不要浪費」。而提高生產力，指的是減少賺不到錢的浪費，這才是正確的。
所謂無用，就是被屏除在特定框架外的東西。但是，一旦跳脫這個框架，這些無用之物也有派上用場的時候。
比如說，整天溜滑板的孩子，在大人眼裡就是不用功，只知道浪費時間在玩樂上。這是在「考試」這個框架裡的思考。但是，一旦框架改變，滑板就成為奧運的競技項目，練習滑板不再是無用的行為，孩子還有機會成為眾所矚目的運動選手。
「考試」的要求是，將某人設想的「唯一」答案盡快寫到答案紙上。
例如考卷上的填空題「○肉○食」，答案一定要寫「弱肉強食」，否則就是不對。但如果在廣義的詞語框架下，「燒肉定食」、「牛肉完食」也都是文法正確的語詞。
到神社參拜也一樣，總有人以為一定要按照正確的禮儀框架才行（東京都神社廳官網都已經澄清沒有嚴格的規範）。
很多事都有好幾個「答案」，但人們總是牢記「唯一正確答案」，並將其他可能性都否定為無用。長期重複這種「一律不允許其他方法」的思路，就會逐漸失去想像不同框架的能力。
困在自己的框架而停止思考的狀態，我稱之為「唯一答案症候群」。
「唯一答案症候群」的人不允許其他答案，個性會越來越壓抑，視野也更狹隘。
然而，「照著教條步驟行事也無法順利成功」的時代來臨了。社會上的框架改變，人們開始尋求各種答案（方法），而過去普遍公認的正確答案（方法），反而變得不對了。
所以，我們該怎麼辦？
我們應該要反過來思考那些無用的事。
接下來，我就介紹幾個原本無用、卻成功改變社會框架的例子。
◤誕生自無用的新事物
一九○三年，萊特兄弟首航成功。在航空產業尚未萌芽的時代，飛機沒有實際用途，只是人們眼裡不務正業的娛樂，但萊特兄弟仍努力不懈研究，最後成功飛行。
二○○四年，祖克柏在哈佛大學就讀時，開發了名為Facemash的校園美女評選網站。這個看似單純娛樂的網站，正是如今遍及全球的社群Facebook的前身。
這兩件事都發展到足以改變世界，但最初他們其實都沒考慮過要對社會有所貢獻。
原本只是純粹出於好奇心，或覺得有趣的動機，結果卻形成了足以深刻影響世界的局面。
因為有趣、喜歡，這樣的情感成為改變世界的框架，類似的例子其實還有很多。
做著開心的事而獲得好成績、選擇興趣當工作，在旁人看來可能「很狡猾」。那是因為過去我們總認為，讀書和工作都必須艱辛刻苦。但是，「○○很辛苦」這種想法，也是「唯一答案症候群」。
只要自由地順從自己覺得愉快、喜歡的情緒，找到不一樣的框架、不辛苦的方法，輕鬆地去做就可以了。
（本文未完，更多精彩內容請詳閱本書）
