精采漫畫╳國際商業案例╳15個經濟學必學法則
學會經濟學，讓你懂得有效運用資源，做出聰明抉擇！
天龍動漫社遇到生存危機啦！
面對社團經費被削減的噩耗，
該怎麼運用經濟學找錢、賺錢，度過這場考驗？
高一的子晴才剛當上天龍動漫社社長，便馬上面臨學校要削減社團經費的困境，為了讓社團順利運作下去，她與夥伴佳韻、家琪三人變裝美少女奔波商家求贊助，所獲卻寥寥無幾，正當她們無計可施之際，子晴從美國回臺壯遊的達樂表哥及時伸出援手，帶領三人踏入經濟學的大門……
透過她們想辦法籌措社團經費的過程，可以學到：
．天下沒有白吃的午餐——機會成本
．買低賣高的祕密——附加價值
．時間就是金錢——時間價值
．錢滾錢大學問——資本累積
．分享才能賺更多──合資
……等15個經濟學法則。
全書共15章，每一章皆以「情境式漫畫」和「國際商業案例」共同呈現，先藉由高中動漫社經費不足的漫畫故事，跟著角色們一起親身經歷募款失敗、打工賺錢、擺攤創業與借錢投資等事件，初步了解經濟學法則的概念；再藉由國際商業案例來說明如何在現實中活用經濟學法則，循序漸進的理解如何有效運用手邊的資源，做出最聰明的抉擇。
舉例來說，第一章描述從美國回臺的達樂表哥，為了感謝子晴爸爸接機，主動支付小費，是因為他認為子晴爸爸放棄自己珍貴的休息時間，開車去機場接他是損失了時間，所以達樂認為自己應當有所回報。你可以從中了解到，經濟學中的「機會成本」，就是從各種選擇中放棄且價值最高的選擇。接著再以國際社群媒體舉例，如：Facebook、Instagram、LINE等，用戶雖然可以免費註冊，但平臺同時也在蒐集用戶的數據，所以即使用戶沒支付金錢，他們仍然支付了成本——寶貴的個人資料被販售，或者被拿去另有他途，這就是「免費的代價」。
又或是第四章預設你本來以為東西賣得便宜才會有顧客上門，但是，漫畫中的子晴與夥伴們擺攤販售小飾品，卻發現價格訂越高，反而越有機會賣出去，原來只要提高商品的「附加價值」，正如日本汽車製造商豐田（Toyota）所製造的Prius車款提供優越的燃油效率、低排放，以及輔助駕駛功能等附加價值，不僅能以更高的價格販售，也打造了良好的品牌形象，這就是經濟學中買低賣高的最高精神。
作者以淺顯易懂的方式讓你學會有關「錢」的學問，協助你遇到「錢」的問題時，不會手足無措，而能選擇更適當、更聰明的解方，為人生邁向「經濟自由」的美好願景奠定基礎。
※「與未來有約」系列
《在咖啡廳遇見彼得．杜拉克：跟管理大師學5個高效能習慣》
《在超市遇見戴爾．卡內基：跟人際關係大師學30個人心掌握術》
《煩惱敲門時，向卡內基學解憂：讓人生幸福的28個行動方案》
※閱讀筆記
閱讀年齡：無注音，適合9歲以上閱讀。
閱讀關鍵字：金錢管理、儲蓄、投資理財、經濟學概論、自主學習。
閱讀素養：自我成長、身心素質、社會情緒學習。
SDGs目標：SDG1終結貧窮、SDG4優質教育、SDG 8合適的工作及經濟成長、SDG12責任消費及生產。
施百俊
臺灣大學商學博士、康乃爾大學電機工程碩士。曾參與創辦並顧問十餘家文化創意事業，著有《故事與劇本寫作》、《不用讀書的國文課》、《開心玩文創》等暢銷書，亦創作小說與劇本，曾榮獲華文世界電影小說獎、文化部電視劇本獎、溫世仁武俠小說百萬大獎、國家出版獎等。為國內重要文化創意產業研究者與創業實務專家。作者信箱：bj@bjshih.idv.tw
前言
作戰1：達樂給子晴爸爸小費？
天下沒有白吃的午餐──機會成本
作戰2：動漫社募款出動
高貴的乞丐？──勞力賺取
作戰3：火龍果冰棒大賣
滿足客人的要求──效用
作戰4：貴的飾品更多人買
買低賣高的祕密──附加價值
作戰5：達樂環臺想借錢
時間就是金錢──時間價值
作戰6：藝術家阿桐沒錢吃飯
量入為出──支出管理
作戰7：子晴媽媽投資買畫
錢滾錢大學問──資本累積
作戰8：探訪勤儉的客家庄
花的錢比賺的少──儲蓄
作戰9：越過吊橋，才能看見彩虹
富貴險中求──風險與報酬
作戰10：上東學長的課餘生活
寸金寸光陰──時間資本
作戰11：火龍果冰棒店兩個老闆
分享才能賺更多──合資
作戰12：借錢擴大創意市集
借錢來賺錢──借貸
作戰13：聊天也可以賺錢？
有錢人的祕密──剩餘價值
作戰14：藝術家阿桐畫作大賣
細水長流更重要──穩定的現金流
作戰15：家琪沒錢要休學
投資自己吧！──智慧資本
說再見的時候
法則1：天下沒有白吃的午餐——機會成本
「機會成本」是被放棄且價值最高的選擇
日常生活中，我們無時無刻在做選擇，而這些選擇中被放棄且價值最高的選擇，被稱為「機會成本」，又稱為「替代性成本」。
諾貝爾經濟學家密爾頓‧傅利曼（ Milton Friedman，1912〜2006）以「天下沒有白吃的午餐」這句簡單易懂的名言，來說明「機會成本」的概念。這也是經濟學裡非常重要的觀念，不限於商業決策，也能應用於生活中。舉例來說，星期天放假，你有三種選擇：看電影、潛水、爬玉山。
你的喜好程度為：爬玉山＞潛水＞看電影。當你決定爬玉山，機會成本便是潛水。因為潛水是捨棄掉的選項中對你來說價值最大的（最喜愛）；如果選擇去潛水或看電影，機會成本都是爬玉山。因此做決定時，我們應該權衡機會成本的大小後，選擇機會成本小的選項。
生活中大部分的場合用錢來衡量機會成本，是較客觀的標準。我們總是選擇（金錢）價值最高的選項，機會成本最小。
但有時候，機會成本不見得能以錢來衡量時，機會成本就可能因人而異。以上面的例子來說，假設達樂喜愛的優先順序是：看電影＞潛水＞爬玉山。那麼，對他來說，去看電影才是最佳選擇。
許多不勞而獲的選擇中，都有隱含的機會成本
另外，有些選擇因為天天做，很容易會被忽略，這些就是隱含的機會成本。舉例來說，一年後就要大考，這關乎未來就讀的學校和職業，子晴若不清楚這有多麼重要，每天放學回家仍沉迷動漫，表面看起來只是損失每天讀書的時間，但更深一層思考，她可能還得再多準備一年，那就是隱含的機會成本。
也就是說，「天下沒有白吃的午餐」，凡事都必須付出代價。你會說，才怪！同學拿點心請你吃，閒閒躺在床上發呆，哪有付出什麼代價？當然有！那就是「人情」和「時間」，人情最難償還，而每個人的時間有限，這都是最寶貴的資源。
許多看似不勞而獲的選擇中，都隱含機會成本。以目前國際上的社群媒體來舉例，如：Facebook、Instagram、LINE等都可以免費使用，其主要業務模式是透過廣告營收。換個角度來看，用戶可以免費註冊，分享內容，與朋友互動，但這並不代表沒有成本。用戶在使用免費平臺時，可能忽略了一個重要的成本，即數據隱私。平臺蒐集用戶的數據，包括了個人資訊、瀏覽歷史、喜好等，用來個性化廣告並提供更好的用戶體驗。這些數據是這家公司寶貴的資產，也是它獲得廣告商支持的重要依據。
這正凸顯「天下沒有白吃的午餐」的經濟學原則——即使用戶沒支付金錢，他們仍然支付了成本——寶貴的個人資料被販售，或者被拿去另有他途，這就是「免費的代價」。
金錢是衡量「機會成本」較客觀的標準
在故事中，達樂下車後給子晴父親接送費，並說要支付食宿費用，這對我們東方人來說不是常態。傳統觀念裡，我們重視義氣，因為「談錢傷感情」，如果幫助親戚或朋友並收錢，那就「不夠義氣」，可能會被大家討厭。
西方人則認為付出後得到回報乃天經地義。不論多小的事情，他們都習慣給小費，就算只是幫忙去買東西跑個腿，也會貼錢給跑腿的人，這是表達謝意最好的方式。
達樂了解「機會成本」的觀念，知道子晴的爸爸為了去機場載他，而付出時間的代價——本來爸爸可以在家放鬆，但為了載達樂，卻沒有享受到其他事情所帶來的愉悅。
天底下沒有誰對自己好是理所當然。當其他人給予我們幫助、為我們付出時，同樣也是要付出代價和損失利益。因此，給予適當的回報非常正常且合理，而金錢是一種很好的回報工具，因為它的用途最廣。你現在還會對達樂拿錢給子晴爸爸這個舉動感到奇怪嗎？
