◎2024年年度商業書籍大獎入圍
◎失敗無法教會我們什麼，而成功才是我們學習的重點。
國內外企業界好評推薦
成功並非憑空而來，而是建立在你過去的經驗和努力之上。在瞬息萬變的職場中，成功不再是偶然，而是「有跡可循」。我很喜歡觀察成功者做決定／選擇的方式，並萃取出成為自己做決定的參考依據。作者羅伯•哈契通過生動的案例和實用的建議，讓我們學會如何從過往的成功中總結經驗，為未來鋪路。
——王東明 企業講師／輔導顧問
失敗只會留下傷痕，成功才會留下線索，本書《成功乃成功之母》給了很棒的觀點。現在開始暫別檢討失敗，優先複製成功。不斷找出為什麼成功的原因複製貼上，你就能勘破成功的關鍵。
——李河泉老師 台積電「跨世代溝通」指定講座
本書作者羅伯∙哈契建議我們要跟自己成功的經驗學習。如果你仔細檢視自己成功的每一步，你就會發現一個成功框架，可以套用在你往後的每一項計畫中。這本書清晰描述如何找出你的成功框架。
——Mark Whittaker 數位行銷企業主
失敗雖然可以讓我們知道哪裡做錯了，或該試試不同的方式，但它無法讓我們知道如何做得更好。這就是成功的魔力和力量。成功的案例給了我們先例，並指引我們前進。這本書帶你找到自己的成功框架，而非提供一套即定的公式。停一下，思索一下，重新組合成功可以為提供你怎樣的協助。
——Amazon 5*
如果你喜愛正向心理學並努力付出，你一定會愛上羅伯∙哈契的這本書。書中提出讓人耳目一新的觀點：我們都有一套成功框架，可以讓我們在未來複製之前成功的案例。我自己就從過去做對的事學到許多，而非在失敗的事裡重新組合。我特別讚賞這本書的方法，因為它不只可以用在你的事業，也能用在你的生活中。
——NetGalley
如果你認為從失敗的經驗學習，是最快通往成功的道路，那你恐怕搞錯了。羅伯‧哈契有個更好的辦法：想一想「以前有哪些方法對我來說很管用？」這本書提出容易執行的概念，別執著於過往的失敗，應該聚焦在成功的經驗。你只要照做就行了！
——Kate Erickson Dumas Entrepreneurs on Fire營運長
如果你聽過「成功會留下線索」，卻不知道該怎麼去找出這些線索，也不知道該如何運用，那這本書正適合你。羅伯‧哈契要告訴你如何分析成功的要素，打造成功框架，實現你想要的成功。
——Michelle Mazur博士 3 Word Rebellion作者
我向來堅信，遇到人生的難關，就要發揮所長突破困境。羅伯的成功框架法，給了我一個可以依循的流程，讓我更能善用成功框架法。太多教練只想「解決」問題，羅伯則是教你找出最大優勢，不僅增強自信，還能調整自己的觀點，這可太令人興奮了！效果也更持久，因為發掘自己的獨特才華，實在是一種不可或缺的能力。
——Mari Anne Snow Eascra Biotech執行長／共同創辦人
★★★失敗並非成功之母，成功才是！★★★
要蓋出一棟房子，就要按著設計圖上必要的部件、工序，一步一步搭建起來。若是一張只是教你不要這樣蓋、不要那樣蓋的設計圖，你是完全蓋不出一棟房子的！
長久以來，我們都誤以為「失敗乃成功之母」，然而失敗只讓我們知道這套方法行不通，除此之外沒有其他的具體指引了。反之，回顧你過往的成功經驗，「順利的時候是什麼情況？」無論事件大小，都是你每一步、每一決定促成的：考得好成績、學會第二外語、找到一份工作、購買房子、談成一筆交易……回顧並整理這些成功案例的過程，就能發現推動自己前進的方式，並找到合適的成功框架。
▓在職場上，你成功談成一筆交易，整理這次成功的過程：
•你如何安排與客戶見面？
•在與客戶見面之前，有無預作準備？若有，又是如何預作準備？
•你開始說話的時候，手邊通常有什麼？
•見面的情況如何？
•你如何結束與潛在客戶的會面？
•會面之後發生了什麼？
▓在生活中，你成功運動三個月減重了十公斤，整理這次成功的過程：
•前一晚先把第二天要吃的健康餐做好冷藏
•前一晚把運動服和上班服備好
•前一晚把第二天的重要工作寫下以安心運動
•設定好鬧鐘，提早睡眠
•醒來不看手機訊息以免占據運動的時間
•運動完立即將運動服丟洗衣機
作者的成功框架並不是一套死板的公式，而是一個靈活的框架，在這個框架中填入能讓你一步一步邁向成功的小檢查點，也能提升執行的專注力。有了這套框架，成功不再只是個模糊的大方向，而是一件一件很容易執行的小步驟，且不必靠意志力或記憶力苦苦支撐，只要按部就班即可實現，變成一種習慣。即使其他臨時事務打亂了你的步調，只要在這框架下做些調整，很快就能回到正途上。
羅伯•哈契（Rob Hatch）
深受企業主和高階主管歡迎的教練。作爲一名成功的商業領袖和教練，他在人類發展方面擁有獨特的知識和背景。十多年來，他每周都寫一篇時事簡報，被全世界成千上萬的人閱讀。作爲一名培訓師，羅伯•哈契主要與商業領袖和團隊合作，指導他們完成組織中的關鍵轉變。他是暢銷書《零干擾：善用簡單決策的力量，找回時間與注意力》的作者。
龐元媛
國立台灣師範大學翻譯研究所畢業，台灣師範大學翻譯研究所、輔仁大學翻譯學研究所聯合專業考試及格，現為專職譯者。譯有《用錢買快樂》《簡單說重點》《全球經濟18年大循環》《好好問ChatGPT》《最貼近消費者的企業NFT》《2050全球政治經濟新局勢》《在大腦外思考》《打造100倍全球大市場》《終結空氣汙染》《聽見音樂的靈魂》《跟以色列人做生意，和你想的不一樣！》《客戶一直來一直來》等數十部作品。
譯稿賜教：theresakitty6907@yahoo.com.tw。
2.藏匿心臟
「五點一到，參加者可以向狼人紫崎燕同學提問，針對這些問題，狼人不能說謊，必須誠實作答。這點由我擔保，紫崎燕同學一旦撒謊，狼人陣營便宣告退場。」
擔任裁判的伯爵會貫徹公平原則，不偏袒任何一方，這是狼人生存遊戲的鐵則。
伯爵不會以謊言或騙局來折磨參加者，倘若他的本意是想讓眾人受苦，大可直接出招，傷害並折磨我們，不需如此費心策畫遊戲。
「問題的形式必須可以用『是』或『不是』來回答，唯有在我確認『無法判斷』的情況下，狼人才可以回答『兩邊都不是』。此外，風水師可以在五點至六點之間發動能力。」
風水師能夠選擇一樣物體，探測「狼人的心臟」是否藏於其中，這個角色相當於傳統狼人遊戲裡的預言家。
「六點是投票時間，紫崎燕同學以外的參加者，請利用租借手機輸入目標物。目標物指的是『你認為狼人用來藏匿心臟的物體名稱』，為了避免重複，各位可以事先進行討論。」
「由村人陣營的一位代表者，投票給其中一個目標物……」海蝶喃喃自語，「如果投出的目標物與狼人藏匿心臟的位置一致，遊戲就會破關；反之，代表者則會退場……我的理解正確嗎？」
「正確，戀珊瑚海蝶同學。」
跟小豹和牛角說得一樣，不是從參加者裡找出狼人，而是從學校的物品中找出心臟。
為了達成目標，遊戲裡準備了提問和投票機制。
與之前的狼人生存遊戲有點像，但又微妙的不太一樣。
「所以呢？要描述得多具體？」小豹嫌煩似的抓了抓頭，「舉例來說，如果小燕把心臟藏在『椅腳』，我們必須提出『椅腳』才行嗎？還是說，指出『椅子』就可以？還有，如果椅腳的材質是鐵，提出『鐵』也算數嗎？」
「灰拂豹同學，按照你剛剛的例子，指出『椅子』便可以。只回答『鐵』不視為正確答案，但如果指著椅腳輸入『鐵』，便可視作正確答案。」伯爵說。
「要是不知道正確名稱呢？我們不可能知道，這間學校裡所有物體的所有部位叫什麼名稱啊！」
「蒼波院海龍同學，本遊戲不強調正確名稱，這不是知識問答，倘若想選擇叫不出名稱的物體，問我一聲就行。有需要的話，我會在手機上顯示附上部位名稱的圖片。」
「伯爵，『書』怎麼辦？這裡有圖書館吧？要是狼人把心臟藏在其中一本書裡，我們豈不是大海撈針？」
「青山牛角同學，這種時候指出『書』就可以了。順帶一提，課本也算在『書』裡。」
「簡單來說，只要伯爵認定是正確答案就可以？」
「紅島揚羽同學，你要這樣解釋也行。」
這時，體育館的大門被推開，小燕回來了。
她的胸口開了一個心形的洞，透過空洞可以看見她身後的景物。
「久等了。」
牆壁上的掛鐘顯示時間剛好經過一小時，她可能直到最後一刻，都在掙扎藏匿的地點。
小燕坐在狼人的大椅子上，從容不迫的睥睨眾人。
「接下來的時間，紫崎燕同學既不能移動心臟藏匿的位置，也不能離開體育館，要干涉遊戲想必很困難呢！」
不過，並非不可能，這點必須留意。
「直到傍晚五點，是各位的自由時間，午餐將於二樓的多用途教室提供，歡迎隨時前往享用。」伯爵從看臺席探出身體，「請各位盡情享受賭上性命的快感！」
（未完）
