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金球──矽谷創投與NBA冠軍,金州勇士如何改寫歷史

Betaball: How silicon valley and science built one of the greatest basketball teams in history

出版品牌:一起來出版

作者:艾瑞克.馬林諾斯基

譯者:威治

ISBN:9789869662789

出版日期:2019-04-03

定價:NT$  480

優惠價:NT$432

內容簡介 |

 風險創投 X 矽谷黑科技

聯手打造一支史上最強NBA球隊,

以及史丹佛商學院認證年度最佳企業! 

 

 這個團隊的運作,根本就像一家科技公司!

看世界冠軍金州勇士隊如何擁抱精明的商業慣例,

以新世代科技和矽谷創新文化,

不僅塑造出有史以來最有天賦的籃球隊,革新了現代NBA

同時也創造一門好生意。 

 

堪比《魔球》的改造奇蹟!

勇士隊球迷根本不敢想像,這個經營不善且球員天賦在聯盟吊車尾的球隊,

有可能在短時間內搖身一變成為一支奪冠勁旅……

 

◤金州勇士如何從全NBA最糟球隊之一,

蛻變成一頭估值超過10億美元的獨角獸?

本書帶你一窺其中內幕。◢

 

《金球》闡述金州勇士隊在矽谷最大風險投資公司凱鵬華盈(KPBC)長期合夥人暨風險投資家喬拉各布(Joe Lacob),和好萊塢製片人彼得古柏(Peter Guber)的領導下,快速成為無論運動場或商業場上最著名的成功故事之一。

短短五年內,這對雙人組合將一個沒有希望的特許經營事業,搖身一變成為NBA奪冠勁旅,促成NBA全明星控球後衛史蒂芬柯瑞的崛起。

不過當這個團隊在2010年付了4.5億美元天價入主,幾乎引來所有職業運動觀察家的不解,因為當時勇士估計市值只有3.15億,且被認為是全NBA最糟的球隊之一。

8年之後,勇士隊不僅成功創造NBA聯盟史上最好的73勝9敗單季紀錄,4年內贏得3座總冠軍,球隊市值更達到35億美元!

 

金州勇士隊如何發現自己距離在NBA史上留下不朽功名只有一球之遙的故事,就跟其許多動人心弦故事的一樣,只是簡單的開胃菜。

重點在於勇士隊是如何在這麼短的時間,取得如此成就。

讓勇士能夠從谷底升騰到巔峰的關鍵,不是柯瑞出神入化的三分球,而是矽谷科技業的領導原則,為原本萎靡不振的球隊注入新生命。明星球員固然是不可或缺,但球團老闆必須打造一個成功而且可以永續發展的團隊。

拉各布和古柏(以及他們的執行團隊),是這樣做的:

 

‧敦促員工毫無顧忌地發言,鼓勵交流合作。

‧所有不滿意目前角色的員工都立刻被送去其他球隊。

‧辦公空間大舉翻新與重新規劃以增進工作流程、溝通與信賴。

‧投資大膽的新科技,運用科學技術,解決球隊與組織的長期弊病。

‧使用專門分析技術,發掘員工的潛在優勢。

‧設立電子郵件帳號開放球迷提供回饋意見,並且做實際的回應。

‧用人唯才,和矽谷許多企業一樣,相信潛力比經驗更重要。

 

著名記者艾瑞克.馬林諾斯基藉由深入訪問、爬梳球場內外的內幕報導,詳述一支由矽谷最有經驗且成功的創投家、好萊塢最有名且多產的製作人,加上酷愛科技創新的投資人所組成的團隊,如何對於卓越永無休止的追求。

靈活的管理,無障礙的溝通,整合外部優質資源,持續不斷衡量成效和發展方式,「矽谷模式」的組織管理文化,成功將一支積弱球隊,改造成壯盛鐵騎。

在科技產業,當產品還未完全成熟,必須擁抱開放、允許改變、專注於最終目標,組建一個科學的「測試版」(beta)。 

勇士隊透過「測試版」,不斷運行,最終進化成美國職業運動的組織創新典範,也成為一家獲利能力驚人的企業獨角獸。

 

【各界推薦】

JC趨勢財經觀點版主         Jenny Wang

熱血NBA作家         HBK

知名體育主播                 陳宏宜(啾啾麥)

知名體育主播                 張立群

雲朗觀光集團總經理           盛治仁        好評推薦

 

建議每個人都要讀這本書。勇士隊的奪冠故事告訴我們,組織的成功不僅僅只是靠明星球員,而是靠著經營者的決心與權力下放,領導者的智慧與知人善用,更重要的是整個團隊成員的協調與合作,為了一致目標努力向前。這點除了在團體運動競賽中,甚至對任何組織與企業都至關重要。──Jenny Wang,JC趨勢財經觀點版主

 

唯有建立好的企業文化和決策運作模式,並不斷與時俱進,才能經得起時間的考驗。本書不只是談勇士隊的發展史,也讓讀者更瞭解NBA的發展趨勢,值得一讀。──盛治仁,雲朗觀光集團總經理

 

令人印象深刻的資料蒐集,以及嫻熟的說故事功力,對於如何打造贏家文化的過程,本書將令你大開眼界。

                                   ──喬治.杜爾曼(George Dohrmann),普立茲獎得主暨暢銷運動作家

 

本書詳實描述每一個讓勇士隊成為冠軍隊伍的所有細節。尤其書中忠實呈現柯瑞、拉柯布以及其他人物的互動環節,讓此書與眾不同。──喬納.凱里(Jonah Keri),美國知名運動記者暨紐時暢銷作家

 

行文流暢,發人深省。──《華爾街日報》(The Wall Street Journal)

 

無論哪種運動,每位教練、每位運動員讀來都能從中獲得啟發。──《柯克斯書評》(Kirkus)

 

深刻描繪出有史以來最好的NBA球隊之一。──《書單》(Booklist)

 

以幽默的風格描述了場上的行動,同時也捕捉到要好好地運作一個專業運動團隊 所需的複雜性。

                                                                ──《出版者周刊》(Publishers Weekly)

作者簡介 |

艾瑞克.馬林諾斯基 Erik Malinowski

美國波士頓大學新聞系畢業,從事體育採訪工作超過16年。

曾擔任《連線》(wired)、《滾石》(Rolling Stone)、專業運動網站Deadspin專欄作家,並為Bleacher ReportSports on Earth網站撰寫金州勇士隊的相關主題內容,也曾經是《FOX》體育的數位內容經理。

他也是美國「國家公共廣播電台」(National Public Radio)《只是一場遊戲》(Only a Game)節目的固定來賓,且文章三度被選入《美國最佳體育寫作》文選 。

他目前在蘋果電腦的《Apple News》擔任編輯,和妻子與兒子住在舊金山近郊。

 

譯者簡介 |

威治

曾擔任出版社行銷、編輯,也曾親眼(在電視上)目睹喬丹公牛王朝、一分錢哈德威暴起又隕落,

目前為專職翻譯、採訪,與體能教練。

譯有《NBA嘴砲聖經》《終結者:馬里安諾.李維拉自傳》等書。

目錄 |

【推薦序】創造歷史,也創造一門好生意/Jenny Wang

【推薦序】創造歷史,也創造一門好生意/盛治仁

〈序幕〉

CHAPTER 1:新血

CHAPTER 2:以父之名

CHAPTER 3:數字籃球

CHAPTER 4:成長之痛

CHAPTER 5:傑克森的人馬

CHAPTER 6:學習飛翔

CHAPTER 7:眾志成城

CHAPTER 8:皇帝殺手

CHAPTER 9:升級

CHAPTER 10:再次回歸

CHAPTER 11:上帝旨意

CHAPTER 12:獨立紀念日

CHAPTER 13:欲戴其冠

〈後記〉

〈致謝〉

 

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書摘 |

【推薦序】創造歷史,也創造一門好生意

                                                        Jenny Wang,「JC趨勢財經觀點」版主

若你是勇士隊的球迷,你絕對要讀這本書!作者除了流暢重現熱血沸騰的比賽情節,更描述了許多令人感動的回憶。

 

但是我更建議每個人都要讀這本書。因為勇士隊的奪冠故事告訴我們,整個組織的成功,不僅僅只是靠明星球員,而是靠著經營者的決心與權力下放,領導者的智慧與知人善用,更重要的,是整個團隊成員的協調與合作。彼此不為個人,而是為了一致的目標而努力向前。這點除了在團體運動競賽中,甚至對於任何組織與企業都至關重要。

 

關注NBA那麼多年,腦海中大多都是緊張刺激的比賽內容,且拜網路媒體的方便所賜,到現在我仍會上網回味許多經典鏡頭,不過,卻較少深入球隊背後的故事。這次在這本原文於二○一七年出版的金球:矽谷創投與NBA冠軍,金州勇士如何改寫歷史》一書中,我讀到了金州勇士隊的故事,除了熱血沸騰的比賽情節之外,更描述了許多令人感動的回憶。

 

自二○一五年勇士隊獲得成隊四十年的第一座冠軍獎盃後,雖然下一個球季被騎士隊扳回一城,但是過去四年勇士已經奪得三枚冠軍戒指。勇士隊老闆、同時也是矽谷資深風險投資人的喬.拉各布甚至在頒獎典禮時伸出已戴著冠軍戒的兩隻手,自豪地再收下第三枚冠軍戒。

 

不過,球迷是否知道在勇士隊成為媒體寵兒之前,又是什麼樣子呢?擁有一支球隊是許多人的夢想,但是,誰願意接手一支看似無法成為明星強隊的隊伍?

 

二○一○年,拉各布在勇士隊不管是勝率或聲望都跌落谷底時買下了勇士隊,並致力於將勇士隊徹底革新,逐步網羅新的管理階層與潛力球員。然而,不管是內部問題乃至球迷感受的處理,一開始卻沒有想像中的順利。

 

也許是運氣,或者說,拉各布的商業思維指引他把眼光放長,了解到改革的過程也許艱辛,但終究會嚐到勝利的滋味。幾年下來,勇士隊幸運地簽下了許多潛力球員,包括NBA目前最受矚目的「浪花兄弟」史蒂芬.柯瑞與克雷.湯普森,以及格林和伊古達拉。拉各布更大膽的在二○一四年聘用勇士隊現任教頭史蒂夫.柯爾與運用科技的協助,將球隊變得富有活力與創新,扮演勇士隊奪冠之路的關鍵角色。甚至在二○一六年簽下了明星前鋒杜蘭特,現在的勇士隊已經是球員最嚮往之一的奪冠球隊,吸引明星球員爭先加入。

 

在這本書中,各位將會了解到,經營一支球隊並不僅僅只是期待贏球而已,為了贏得勝利背後所花費的心力與成本也都很巨大。

 

勇士隊的市值從拉各布二○一○年買下時的三億多美元(拉各布用四.五億購買),到二○一九年已經攀升十倍至三十五億美元,成為聯盟市值前三高的球隊。甚至在二○一九─二○球季,新球場大通中心體育館將正式啟用,除了可以容納更多球迷觀賽,更可以利用商演賺取豐厚利益。用投資的角度來說,拉各布除了創造了勇士隊的輝煌歷史,也創造了一門好生意。

 

而這夢想成真的故事,盡在此書,不可言喻!

 

【推薦序】塑造冠軍團隊的視野、勇氣和運氣

 

                                                               盛治仁,雲朗觀光集團總經理

 

過去幾年來NBA聲量最高的球隊,非金州勇士隊莫屬,他們不只贏得總冠軍、創下季賽勝場的歷史紀錄,更重要的是他們以三分球和小球戰術改變NBA的生態和打法。勇士隊對於NBA的影響,還在持續發展中。鑑往知來,本書作者對於勇士隊過去十年來的發展,做了很精采翔實的記錄。

 

這樣一個影響NBA如此巨大,甚至被有些人形容為王朝和霸權的球隊,其實在二○一○年現任老闆拉各布以當時天價買下時,只是眾多長期積弱不振的球隊之一,沒有人可以料想到金州勇士隊能夠如此宰制NBA

 

這樣的轉變,簡單來說,需要視野、勇氣和運氣。因為有視野,拉各布願意打掉重練,把球隊依照新的模式和計畫重建,他希望建立一個讓球迷從購買門票、買零食到比賽結束回家過程都滿意的體驗流程,這需要球員和行政部門都具備冠軍思維。而勇士隊精準的選秀能力,讓他們在柯瑞之後,還選到湯普森和格林等重要球星,並且抗拒用湯普森交易勒夫的誘人提議,維持浪花兄弟的陣容和默契。這一個不做交易的決定,事後看來比做了某些事對勇士隊的命運影響更大。另外,勇士隊也專注在球員品格,希望找到把球隊放在個人利益之上的球員,例如伊古達拉,願意屈就擔任替補角色,只為了讓球隊更好。根據作者的觀察,勇士隊內部的和諧,以及讓所有人在比賽過程中能夠樂在其中的環境,是球隊文化重要的支柱,也是拉各布希望建立的團隊精神。當勇士隊在二○一五年總冠軍賽面對騎士隊以二比一落後時,實際工作是負責音樂和影片剪輯的二十八歲特助尤朗,從觀看前一年馬刺對熱火的比賽畫面中得到靈感,在半夜三點大膽建議教練團更換先發中鋒,改變後續比賽的結果。在一個不夠開放的組織文化中,是不可能發生這種事的。

 

其次談勇氣。因為有勇氣,勇士隊才能做出許多冒險、創新,或是不受球迷歡迎的決定。例如聘用一個完全沒有管理經驗的邁爾斯擔任總經理特助,接著接任總經理。而受到最多反彈的舉動,則是把代表性球星、也是得分能力最強的明星球員艾利斯交易出去,換來一位傷痛經驗豐富,且正因腳踝骨折休養中的中鋒波格特。這些不受歡迎的決定,讓拉各布在二○一二年三月十九日穆林的球衣退休典禮上尷尬地站在場中央,被全場噓聲灌爆,給了他很大的震撼教育。即便如此,他還是依照既定目標,把帶領球隊大幅進步,且頗受球員歡迎的總教練傑克森開除,聘用沒有執教經驗的柯爾,繼續為球隊發展布局。柯爾抓住了現代NBA的重要精髓,他希望尋找的架構是能夠將籃球知識用數字整合,同時能夠用籃球和數字分析的角度切入,讓大家在溝通上更加順暢。在NBA,或是任何職場,名聲都是重要資產。爛球隊即使擁有薪資空間,也吸引不到重要自由球員願意加入。就在拉各布主導的一連串改革和進步中,勇士隊也逐漸從沒人想去的球隊,蛻變為自由球員願意考慮的選項。

 

最後則是運氣。球隊努力做該做的事,勇士隊也必須感謝籃球之神對他們的眷顧。領導一個球隊或是任何團體,都必須做出許多困難的決定,然後等待難以預料的結果。特別是在NBA的世界裡,一個選秀結果的成敗,可能就會決定球隊十年的命運。而一個明星球員在關鍵時刻的受傷,也可能左右那一季的季後賽結果。任何人都可能因為一個正確的決定、運氣或局勢而獲致一時的成功,但唯有建立好的企業文化和決策運作模式,並不斷與時俱進,才能經得起時間的考驗。對籃球迷來說,本書不只是談勇士隊的發展史,也讓讀者更瞭解NBA的發展趨勢,值得一讀。

 

 

【序幕】

 

球一離開史蒂芬.柯瑞的手,我就確定這球投得好。

 

金州勇士隊這一季的表現就以這次扭轉歷史的進攻,在NBA總冠軍賽第七戰剩下最後三十三秒的一顆長距離、甚至有些瘋狂三分球作結。這天是二〇一六年六月十九日,過去兩百三十六天以來,全世界目睹了勇士隊打出籃球史上可說是最有宰制力的表現。它們先是開季二十四勝〇負,接著是三十六勝二負、四十八勝四負與六十二勝六負。到了球季尾聲,拜進入季後賽前最後四場比賽拉出一波四連勝所賜,勇士隊拿下了七十三勝,另有九敗仗,設下了聯盟成立六十七年以來尚未有NBA球隊能夠達到的標竿。

 

以一座冠軍來圓滿這項里程碑(就如同它們去年的表現一般),除了少數理論上的特例之外,這件事似乎已成定局。 而且整個例行賽勇士隊從來沒有連輸兩場過,柯瑞是讓球隊整季保持活躍的催化劑。在二〇一四─一五球季拿下NBA最有價值球員後,他在新的球季繳出了更加亮眼的表現。

 

他在開幕戰對上紐奧良的比賽中,拿下了四十分、七助攻與六籃板的驚人數據。自從在勇士隊第三場例行賽拿下五十三分後,一直到球季最後一場比賽,柯瑞都佔據著這一季聯盟得分榜第一名的位置。這幾個月柯瑞都像是無人能擋的進攻發動機;他不只打破了自己保持的單季投進兩百八十六顆三分球的記錄,還在這一季將記錄推高到四百〇二顆。同時他也是連續兩個球季抄截與罰球命中率榜首,球季結束時,也在助攻榜上名列第八。這年大多數時間,他的球員效率指標(Player Efficiency Rating),也就是衡量一名球員整體效率的數值,都維持在張伯倫五十幾年前創下的史上最高記錄左右。最後,他的PER值「僅僅」以NBA史上第八的數字作結。

 

當柯瑞這個球季的數據在許多項目中名列前茅的同時,他也見證了自己的星度成長至超級球星的程度。勇士隊在自家甲骨文球場比賽前兩小時球隊開始熱身時,上千名球迷會為了搶到好位置互相推擠,且會為了找到最好的觀看角度伸長脖子,好觀賞柯瑞為時二十分鐘的熱身,這通常成了他的一場個人秀。他會在籃下秀一手雙手運球;站在中線毫不費力的三分長射,且時常迅速的連續入網。最後好戲則是他在從勇士隊球員休息室進入球場側邊入場通道嘗試三分長射的慣例戲碼。這是距離籃框四十五呎遠的長射,而他不是每次都能投進(畢竟柯瑞也是人類),不過當球投進時,在比賽開始前九十分鐘便入場的群眾,會發出熱烈無比的歡呼聲。

 

客場的球迷,也和總是對柯瑞賽前儀式痴迷的奧克蘭主場球迷一樣,貪婪的捕捉柯瑞每一刻的身影。勇士隊以接連不斷的勝利以及柯瑞的精采表現下,就像是在各地公演,活像是一九三〇年代棒球明星隊的全國巡迴演出。季後賽期間,ESPN專門準備一台攝影機完整拍攝柯瑞熱身時的中場投籃,好讓它們能把影片發佈給其手機軟體訂戶。在如此熱烈的關注下,所有讚揚與最高榮耀,從某種意義來說,全都是在建立......某種東西。無論是個人或是團隊,勇士隊都在短短的時間內締造了許多歷史,無論是響亮的勝利,或是深刻的震撼,那個球季似乎註定要締造出某種令人難望的結局。

 

而這一切可歸結於柯瑞投出的這球,看起來球以非常自然的弧度投向籃框。除了某些看熱鬧的球迷外,甲骨文球場內近兩萬名球迷都認為球會穿過籃圈。會有這樣的假設其來有自。他們一直以來已經習慣相信這樣的事情了。二〇〇九年夏天柯瑞來到灣區(Bay Area)時,就展露出些許鋒芒,昭示著他會成為能夠以一場令人難忘的比賽、一節非凡的內容,甚至是從二十五呎外投出的精準投籃,決定總冠軍花落誰家的球員。

 

金州勇士隊如何發現自己距離在NBA史上留下不朽功名只有一球之遙的故事,就跟其許多動人心弦故事的一樣,只是簡單的開胃菜,重點在於勇士隊是如何在這麼短的時間取得如此成就。五年前,他們還身陷NBA球隊史上數一數二長的低潮期,長年身處NBA後段班。來到二〇一二-一三年球季時,過去十八個球季,金州勇士隊只打進過一次季後賽。從這個觀點來看,NBA史上只有一支球隊經歷過更長的低潮期。從一九七六-七七到一九九〇-九一年球季,洛杉磯快艇隊都沒能打進季後賽,整整十五年都沒有任何拿下冠軍的機會。考慮到每年四月西區十五支球隊有八支能進入季後賽,無論這隻球隊打得有多差,打進季後賽的機率應該都不至於那麼低才對。

 

對勇士隊來說並非如此,這隻球隊被職業運動史上最千夫所指的人所擁有。從一九九五到二〇一〇年,灣區的球迷每日每夜都不斷祈求他讓出經營權。有時也會冒出一些可能發生經營權轉換的八卦消息或流言緋語,不過從未真的有具體動作,許多勇士隊球迷根本不敢想像球隊很快就會變得更好。這個經營不善且球員天賦在聯盟吊車尾的球隊,有可能在段時間內成為有競爭力的隊伍。

 

二〇一〇年夏天,當新的經營團隊付出破紀錄的金額買下這隻球隊,且馬上開始改變原有文化後,一切開始轉變。他們評估公司所有員工的狀況,但在大刀闊斧大舉改革前,先等了六個月。所有不滿意目前角色的員工都立刻被送去其他球隊。辦公空間大舉翻新與重新規劃以增進工作流程、溝通與信賴。重點項目則是放在解決長期弊病的科技性解決方案,以及使用專門分析技術發掘出其員工擁有的潛在優勢。

 

聽起來是不是很像間科技公司?這是因為金州勇士隊新的主要擁有者喬.拉各布(Joe Lacob),剛好是矽谷最有經驗且成功的創投家。球隊共同擁有者彼德.古柏(Peter Guber)曾是好萊塢最有名且多產的製作人。再加上一支灣區各處擁有科技概念的投資人所組成的團隊,他們耗費了近五億美元,只為了獲得將這隻職業運動史上數一數二低檔、毫無生氣的球隊,打造為一支成功球隊的機會。

 

前幾年進行的並不順利。入主球隊兩年,兩個球季仍然沒打入季後賽。對此球迷仍感到焦慮且沒有耐性,不過新的經營者承諾會讓球隊度過難關。中間走錯了幾步,犯了一些錯誤並獲得慘痛教訓,但也藉由精明的評估,看到了一點未來的曙光,而要能這樣扭轉球隊的命運,似乎也只能在你接收這隻球隊時,你正好站在不可多得的最佳位置時。這兩人都透過持續創新,而在體育運動外的領域獲得成功;兩人都確信自己能採用同樣的原則打造出一支冠軍隊伍。他們驅策員工發聲;鼓勵交叉合作;大膽投資能夠大鳴大放的新科技;且從不安於現狀。在科技產業,這個發展階段的術語為「測試版」(beta--從未完全成型,總是處於變動,專注卻對改變抱持開放態度。

 

策略成效?其效果遠超越他們的想像。勇士隊拿下了成隊四十年來第一座冠軍,接著是NBA史上最亮眼的例行賽成績。柯瑞成了世界級超級球星。勇士隊賺進數十億元收益,賺錢速度比其他球隊都快得多。而勝利來的如此輕易,就好像一切都事先寫好了劇本。

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詳細資料 |

書籍代號:0ZTK0014

商品條碼EAN:9789869662789

ISBN:9789869662789

印刷:單色

頁數:400

裝訂:平裝

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