著作累計銷售突破125冊
日本管理大師本田直之續「槓桿系列」後
又一本教你在職場上拿出勇氣、做出好決斷的新書!
◎總是依賴他人為你下決定嗎?
◎害怕資訊收集不足而下錯決斷嗎?
◎茫茫資訊海,不知如何篩選有用的資料?
◎A方案和B方案各有得失,該如何客觀衡量呢?
◎做錯了決斷,你有辦法立即補救嗎?
無論你是職場打拚一族,或是創業老闆,一定會遇到要自己做決斷的時刻。你以為做決斷只靠直覺就行了嗎?你以為做決斷非常困難嗎?本書作者本田直之曾輔導過許多大型企業CEO,在這本書中他想告訴你:其實,只要透過小小的決斷,不斷累積信心和經驗,你就可以提升自己的決斷力!
回顧一下你的日常生活,你在不知不覺中就已經做過許多大大小小的決斷了:午餐要吃什麼?哪一款筆記型電腦比較適合自己的需求?要住在哪才能平衡房租、生活機能、通勤時間?作者將做決斷的過程分解為55小短篇,篇篇好懂又實用,從自信心建設開始,直到決斷有誤而作出的補救措施,本書都面面俱到替你考量好了。
作者以其多年擔任顧問的案例,點出每項決斷背後的判斷過程,讓你也能從中建立起自己的決斷標準和程序。作者甚至提醒我們,不跟團旅行、請客時由你點菜,這些日常生活中的小事,都是可以讓你練習下決斷和提升信心的方式。
想邁入自主的職場生涯嗎?想過自己嚮往的生活方式嗎?就從決定閱讀這本書開始吧,依照作者的方式,很快你就能看到成果了。
做決斷前常會擔心的問題Q&A:
Q:為什麼我需要自己做決斷?依賴公司的策略前進不就行了?
A:在社會和經濟安穩的時代,公司都平平穩穩成長;然而近幾年來,社會經濟動盪幅度變大,市場多變、也更多元化,即使是團隊工作方式,也非常需要每個職員的判斷和決策。
Q:我的個性不夠強悍,無法自己做出決斷。
A:做決斷和性格無關,只要你直接面對挑戰,無論是創業的小老闆要為商品定價,或是職場上要為專案的進度負責,你都需要做決斷。只要你面對了問題,就必須自己做出決斷。
Q:做出決斷就要為失敗負責任,我沒信心。
A:信心的確是做決斷的重要因素,但愈不嘗試自己做決斷,就愈沒信心。沒有信心,是因為在做決斷前沒有找到評斷依據,只要你收集到有用的資訊,嘗試做出客觀的判斷,多練習就能提升決斷力了。
Q:如果我做的決斷失誤了,那該怎麼辦?
A:因為決斷是你下的,因此,你最了解出錯點在哪,只要事先針對各環節進行預想補救方式,就不必擔心會造成嚴重的損失。而且,世界上沒有百分百的正確決斷,只有適不適當的決斷。
本田直之 Naoyuki Honda
明治大學商學院產業經營系畢業,美國雷鳥(Thunderbird)國際管理研究所經營學碩士(MBA),也是日本品酒協會認定葡萄酒顧問、世界遺產學會正式會員。曾任職於花旗銀行等外商公司,並參與企劃巴克集團(BUCKS GROUP)的營運,擔任常務董事期間,協助該公司在日本的店頭市場(JASDAQ)掛牌上市。
現任槓桿效益顧問股份有限公司董事長兼執行長,參與美日的創投企業投資管理,同時輔助企業進行以最少的勞力獲得豐碩成果的槓桿管理術。此外也兼任日本財務學會董事、法人顧問會計董事、美國Global Vision Technology董事。
著作主要以2006年開始出版的「槓桿系列」最為知名,總計已銷售超過125萬冊,幾乎每本都登上日本暢銷排行榜前十名,並曾被日本GQ雜誌選為2007年必讀之書,以及日經BUSINESS雜誌評選為50大暢銷書。中文翻譯出版品有《超強人脈術》等書。
賀凜
台大外文系畢,曾任職於出版社,熱愛日本文化。