未來在等待的人才：具備一流企畫力。
打造熱門企畫，需要的不是才能，而是「手法」；
不是點子，而是「毅力」。
耗費無數時間心力，還是不得要領，想不出好企畫？
催生人氣企畫又需要什麼樣的思考與行動？
人氣鬼才編劇親授！「一定會被採用的企畫」祕訣！
囊括所有意想不到的實用技法與具體心得，各行各業都適用！
◆投身日本影視界25年功力心法不藏私大公開！書籍影視作品口碑票房成績亮眼的鬼才編劇鈴木收筆觸風趣幽默，論述清晰有洞見，引導讀者如何成為一流企畫人，分享最前端的實作企畫術，培養驚人企畫力。
◆作者精心構思設計22個電視與網路節目、APP等全新企畫，並具體提出55招打動人心的「企畫術」，輔以許多案例分析，詳盡說明絕妙點子如何成功「發想→建構→成型→執行」，以機敏靈巧地面對因應各種內外在環境和條件衍生的挑戰、變數和難題，洞燭機先，脫穎而出！
◆特別收錄精采深度訪談：鈴木收╳Netflix國際發展長暨日本Netflix董事長兼社長葛瑞格．彼得斯（Greg Peters）──「後電視新時代的觀眾，追求什麼樣的影音內容？」。
「我在這本書裡介紹自己構思的電視與網路節目、APP等全新企畫，並提出『企畫術』，也就是我構思的過程，同時回顧我過去參與製作的電視節目、電影、書籍等，藉由這種方式公開企畫的思考過程和創作方式。我認為書裡說明的企畫思考方式及精神論，不僅對於電視圈，或許也能夠成為多數人在工作上、思考上的靈感來源。」
──本書作者 鈴木收
社群媒體時代，各行各業都需要有能力提出新點子的人才。打造人氣企畫需要什麼樣的思考與行動呢？
鬼才編劇鈴木收投身日本影視界25年，創作的書籍影視作品口碑票房成績亮眼，特將他打造無數熱門企畫的功力心法不藏私大公開，筆觸風趣幽默，論述清晰有洞見，引導讀者如何成為一流企畫人，分享最前端的實作企畫術，培養驚人企畫力。
他精心設計22個電視與網路節目、APP等全新企畫，具體提出55招打動人心的企畫術，輔以許多案例分析，詳盡說明絕妙點子如何成功「發想→建構→成型→執行」，機敏面對各種內外在環境和條件衍生的挑戰、變數和難題，洞燭機先，脫穎而出！
書末特別收錄精采深度對談：鈴木收╳Netflix國際發展長葛瑞格．彼得斯（Greg Peters）──「影視新時代」。
鈴木收親授！「一定會被採用的企畫」技法，各行各業都適用的10大規則：
- 引起別人對自己好奇，正是「企畫」的第一步
- 從生活中找尋小故事
- 收集未知的資訊
- 自己是否熱情投入？
- 每天看一部電影
- 找到沒人注意到的「潮流」
- 引人關注的重點有複數個
- 贊同者最好有兩成
- 懂得裝傻的人才能打破常識
- 只要換個瓶子，隨處可見的東西就能重生
鈴木收的企畫經：
暴露缺點反而增加說服力／找出企畫亮點也是企畫力／只要換個瓶子，隨處可見的東西就能重生／事先做好「保險」的重要／引起別人對自己好奇，正是「企畫」的第一步／「限制」是琢磨企畫時的必備要素／用講究的福神漬搭配咖哩飯／贈品也需要「企畫力」／缺乏真實性，就不會有人感興趣／人人都對「與自己有關」的事物有興趣／懂得利用期待的企畫才有力量／「共鳴」要謹慎使用／利用「遠」X「近」製造新鮮感／非同業的一番話，正是抓住「即時」的意外機會／取名的原則是「負面X正面」／找到讓人想要取暱稱的名稱／聽從別人的喜好選片／最重要的資訊來源是「人」／觀眾也能參與其中，同享喜怒哀樂／太客氣只會讓企畫顯得不上不下／「惹人煩」好過「沒印象」／排除「預定和諧理論」／人的弱點正是集客魅力之所在／最後皆大歡喜是企畫的關鍵／人「嫉妒的瞬間」很有意思／提供兩種觀看方式，接受的觀眾群更廣／相信數據資料不會顯示的潛力／重點在於能否當個傻瓜／被嫌棄的企畫才是好企畫／企畫要加入跳脫企畫的要素／對企畫人來說，最重要的是「毅力」／背後有強烈情感的企畫充滿力量／想像自己遊走在道德邊緣，突破極限／在企畫中植入自我風格
鈴木收（鈴木おさむ）
1972年生。節目編劇。千葉縣千倉町（現在的南房總市）人。19歲成為節目編劇，早期編寫廣播節目，25歲後以電視節目為主，寫過不少熱門作品。30歲與女子三人搞笑團體「森三中」的大島美幸結婚。著有描寫婚姻生活的隨筆《無法不注視醜女》系列，累計熱賣60萬冊；小說《搞笑藝人交換日記～黃色之心物語～》（太田出版）、《美幸》（KADOKAWA）、《名片遊戲》（扶桑社）等；電影劇本《帥哥西裝》、締造69億日圓日本票房賣座紀錄的《航海王電影：Z》、《新宿天鵝》等。活躍於電視劇和電影劇本、舞台劇作品及導演、廣播節目主持人等各個領域。
個人官方部落格：http://ameblo.jp/smile-osamu/
黃薇嬪
在譯者之路上兢兢業業經營十數寒暑，主打低調路線的日文譯者是也。
前言
我是節目編劇鈴木收。十九歲開始從事這份工作，到二○一六年四月就滿四十四歲了，而我的編劇人生也邁入第二十五個年頭。
這次趁著迎接二十五年的機會，我把自己思考節目企畫、創作的方式寫成這本書，一舉公開。
近幾年經常有人找上我，問：「你有沒有興趣出商管書？」可惜我對對方提出的商管書沒有概念，所以直接拒絕。
不過，這次我寫的，是商管書。
我從二○一五年的夏天起，暫停了絕大多數的節目編劇工作，專心帶小孩，學習當個父親。
為了照顧剛出生的小孩，我待在家裡的機會變多，準時收看電視的時間也變多。
也因為這樣，我明白了現在大家怎麼看待和定位電視。
還有智慧型手機提供的各式服務與APP、線上影音串流。最重要的是Netflix[1]的出現。
Cyber Agent[2]與朝日電視台合作的網路電視Abema TV也令人期待。
日本目前的網路影音服務還沒有像無線電視那麼普及，不過看了Netflix之後，我感覺普及的日子不遠了。
到了網路影音平台也能做出「跟無線電視相同，甚至超越無線電視節目的有趣內容」時，網路電視就會普及。
假如那一天到來，我也想成為其中一份子。
詭異的是，我一休假，反而想出比過去更多的企畫點子。
我個人的習慣是只要一想到企畫點子就會詳細筆記，不過那些點子不是只有電視綜藝節目或連續劇的企畫，也包括網路電視與APP。
因此，我想到何不乾脆就把這段期間想到的新企畫，以及最近幾年只想出大致輪廓的新企畫，彙整成一本書。寫書的話，我就可以利用妻兒睡著之後進行。於是我開始為這本書整理新企畫。
進行到一半時，負責這本書的幻冬舍編輯箕輪問我：「你是如何想到、思考這些點子的？」
我不曾一一檢視每個企畫，思考自己是如何想到和創作，不過回想的過程可以回顧自己過去的工作模式、創作方式，了解自己的習慣，我覺得十分有趣。
我將在這本書裡介紹自己構思的電視與網路節目、APP等全新企畫，並提出「企畫術」，也就是我構思的過程，同時回顧我過去參與製作的電視節目、電影、書籍等，藉由這種方式公開企畫的思考過程和創作方式。
我認為書裡說明的企畫思考方式及精神論，不僅對於電視圈，或許也能夠成為多數人在工作上、思考上的靈感來源。
除了工作之外，比方說，受命規畫朋友的婚宴時，必須炒熱與公司前輩聚餐喝酒的氣氛時，與心儀對象約會、與家人出外旅遊等時候，一個「企畫」就能夠讓情況大不相同。
每天在家照顧小孩、開始自己做菜後，我發現做菜也是一種企畫。
假如有人問我「企畫是什麼」，我會說是「種子」。
播種的人生很快樂，不過製造種子的過程更有意思。只要讀完這本書裡的「二十二顆種子」與每個企畫的「企畫術」，各位一定也會發現播種不難，製造種子也不難，甚至可以說十分有趣，因此想要進一步自己動手試試看。
這也是一種有益頭腦的自主訓練。請各位帶著這種心情，繼續往下讀吧。
鈴木收
